01.10.2012
24 сентября в Сколково стартовал третий модуль специальной программы «Управление технологическими инновациями» для атомщиков, желающих развивать компетенции в управлении инновациями. Он посвящен изучению моделей управления R&D проектами на примере лучших мировых практик и разных подходах к управлению инновациями в российских компаниях. Свое видение темы представят топ-менеджеры крупных технологических компаний: начальник Центра инновационного развития филиала ОАО «РЖД» Александр Корчагин, генеральный директор, председатель правления ОАО «Российская венчурная компания» Игорь Агамирзян, президент центра промышленного дизайна и инноваций «ASTRAROSSA» и др. В рамках курса Асмуса Пандикова (председатель шведского отделения INCOSE, генеральный директор Syntell в Германии) участники программы должны сформировать представления о принципах системной инженерии и их применении в современной практике R&D проектами и программами.
26 сентября вице-президент Международной ассоциации «ТРИЗ» Александр Кудрявцев обсудил с участниками и продемонстрировал на практических задачах одну из ключевых методологий инноваций – теорию решения изобретательских задач.
Занятия продлятся до 28 сентября. В конце модуля состоится традиционная для программы защита результатов групповой работы. На “приемку” проектов приглашены представители топ-менеджмента Госкорпорации Вячеслав Першуков, Дмитрий Булавинов, Евгения Горбунова и Наталья Хлебникова.
Госкорпорация совместно со «Сколково» осуществляет подготовку инновационных лидеров в отраслевых организациях, а также руководителей проектов в рамках инновационной программы развития (ИПР) Госкорпорации.
Программа рассчитана на сотрудников с высшим научным или техническим образованием, участвовавших в R&D?проектах (Research & Development) и имеющих реальный управленческий опыт. На протяжении всего курса обучения участники работают над организационно-управленческими проектами, в направлениях, которые в Росатоме признаны ключевыми для формирования инфраструктуры инновационной деятельности. В рамках каждого модуля предусмотрены мастер-классы от руководителей Росатома и экспертов в области науки и технологий, управления инновационным процессом, проектной работы, выступления представителей российских и зарубежных технологических компаний.
Уже сейчас результаты групп начинают встраиваться в реальную практику, параллельно в отрасли формируется структура под внедрение этих проектов. “Это тот самый случай когда потребность отрасли в реализации инновационных проектов соответствует потребностям работников в профессиональном развитии. Ведь часто эти векторы расходятся: с одной стороны проекты на бумаге, которые некому реализовывать, с другой стороны работники, обладающие потенциалом к профессиональному и карьерному развитию, которые чувствуют “потолок” в развитии”, – поясняет главный специалист Департамента кадровой политики Госкорпорации “Росатом” Юлия Мотькина.
По словам заместителя директора Блока по управлению инновациями Росатома Натальи Ильиной, “ставка на Росатом как на ключевую отрасль в переходе российской экономики от сырьевой к технологической позволяет гарантировать успех людям, участвующим в инновационной деятельности Росатома, и являющимся “двигателями” этого перехода”. “Данная программа – первый яркий пример реализации принципа развития участников вместе с развитием отрасли”, – подчеркнула она.
По материалам Департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом»